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公司創(chuàng)建了扁平網(wǎng)格狀的組織結(jié)構(gòu)：沒有等級(jí)制度，也沒有預(yù)先規(guī)定的信息傳遞渠道；相反，我們相互之間直接交流，并對(duì)具有各種專才的團(tuán)隊(duì)同事負(fù)責(zé)。同事(而不是雇員)受雇于總體的工作領(lǐng)域，在其發(fā)起人(而不是老板)的指導(dǎo)下，不斷加深對(duì)機(jī)會(huì)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解，尋求與其能力相適應(yīng)的項(xiàng)目并承諾負(fù)責(zé)。所有這些都是在既自由又合作、既獨(dú)立又協(xié)作的環(huán)境中完成的。每個(gè)人都可以很快贏得信任，制定并實(shí)施項(xiàng)目。發(fā)起人幫助同事制定一項(xiàng)組織計(jì)劃，使其既能自我實(shí)現(xiàn)又能最大限度地為公司做出貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)人員也許是任命的，但這是由有無"追隨者"來界定的。領(lǐng)導(dǎo)人員是在通過顯示其專門知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)以促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中自然產(chǎn)生的。我們的同事必須恪守的四項(xiàng)基本指導(dǎo)原則：相互之間公正相待，并公平對(duì)待我們接觸的每一個(gè)人 、享有鼓勵(lì)、幫助并允許其他同事增長知識(shí)、能力和責(zé)任范圍的自由、做出承諾并履行承諾的能力、在采取可能影響公司聲譽(yù)的行動(dòng)之前向其他同事進(jìn)行咨詢。蘇州新兆生物科技有限公司始終堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶，公司秉承“保證一流質(zhì)量，保持一級(jí)信譽(yù)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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